5月1日，是劳动节，但是岗埠分公司负责项目工作的投资办公室，照例如期召开“项目工程工作例会”，为确保工程工期和质量，不留空隙。

岗埠分公司上半年上马的项目工程有4个，“五一”节正好是半月工程例会期，项目投资办公室主任单玉仿同志为了不影响工作日其它工作，照例在4月29日、30日，组织所有项目中标单位的项目经理、投资办分管领导、技术员、质检员、安全员、施工员到工地实行定期考核检查，并根据工程项目的工期要求，按照完成时间，实行旬例会制度，并在5月1日召开工作例会，对阶段性完成的工程检查情况和发现的质量问题进行及时通报并限期整改，纠正质量隐患，并对下阶段的工作提出具体要求，为确保不影响三夏工作奠定了基础。（马叙余）