近年来，岗埠积极从制度、文化等多个层面入手，持续加强合规建设，全面打造规范的合规文化，推动公司合规氛围日益浓厚，风险管控能力显著提升。

      强化管理，做好内控保障。岗埠从“三重一大”、合规管理制度、财务管理、考核标准等方面切实加以明确和落实，构建出了较为全面的风险可控、流程严密、运行顺畅的内控制度体系。同时，突出对制度流程的动态化管理，定期对制度文件进行回头看，及时对制度文件进行修订，扎实有序开展制度流程优化及评价工作。

      强化工作机制，做好风险排查。一体推进内控、风控、法治、合规管理。实施内控制度闭环管理，建立制度梳理、培训、执行评价常态化工作机制，根据生产经营实际，动态修订或增补制度，确保内控制度与时俱进、全面覆盖。深化法治国企建设，不断提升员工学法、守法、用法意识，推进法治工作向事前预防及事中跟踪延伸。用好风控系统，全面排查分析应对潜在风险，形成风险处置闭环。

     丰富合规活动，提升合规氛围。突出合规从领导做起的“领头雁”作用，将合规管理工作与公司经营、制度建设等日常机制相结合，定期开展合规培训活动。同时，全面增强全行员工合规意识，在全场范围内打造出浓郁的合规文化氛围。(周永康)