6月3日下午，苏垦农发岗埠分公司在临河生产区田头召开三夏动员大会，部署今年三夏工作，岗埠分公司机关工作人员、各生产区、大队管理人员及大华种业、农服公司、包庄派出所负责人160余人参加会议。

总经理张连思就做好今年三夏工作讲了四点意见：一、咬定目标，明确责任。统筹兼顾，做好各项工作，完成“1+4”体系。二、以点带面，突出重点。一要抓好千亩片、百亩方建设，突出示范引领作用。二要加强新技术、新机械应用，提升农业现代化水平。三要认真落实栽前栽后化除工作。四要优化施肥技术和配方，提高肥料利用率。五要转变传统观念，强化搁田措施落实。三、强化考核，狠抓落实。分公司将继续围绕工作落实、制度执行、作业质量、安全生产、秸秆禁烧等工作开展“点、线、面”全程督查，对各项工作进行分项量化考核，严肃工作纪律，“三夏”结束后，根据考核文件和考评结果严格奖惩兑现。在抓好“三夏”主体工作的同时，要统筹兼顾以下五个方面的工作落实，即提高政治站位、强化安全生产意识、加强秸秆禁烧工作、全力协助农服岗埠分公司做好农业社会化服务、认真落实基层党建。四、勇于担当，共谋发展。所有管理人员要立足岗位、摆正位置、着眼大局，增强团结协作精神，发扬苦干实干的精神，树立争先创优、创新发展、勇于担当意识，凝聚集体智慧共同谋划岗埠发展。

副总经理包明光作了题为《认清形势 明确任务 周密部署 狠抓落实誓夺“三夏”工作全胜》三夏工作动员报告，分析了今年三夏生产形势，并对三夏工作做了详实的部署和周密的安排。包明光就今年“三夏”工作着重讲三个方面意见，一、认清形势，统一思想，切实增强做好“三夏”工作的责任感和紧迫感。二、“三夏”工作的目标和要求。三、加强领导、明确责任，誓夺“三夏”工作全胜。他强调，“三夏”事关分公司全年经济目标，事关广大干部职工的切身利益，意义重大，任务艰巨。分公司上下一定要按照会议的部署和要求，树立大局意识、责任意识，进一步统一思想，团结一致，扎实苦干，科学安排，努力夺取“三夏”工作的全面胜利，为促进分公司经济全面快速发展做出更大的贡献。

会前，与会人员共同观摩了临河生产区的水稻微喷灌育秧管理现场。副总经理包明光、农业中心包加站同志分别就水稻微喷灌育秧技术、秧田管理、今后农业生产发展方向等工作作了具体要求。(陶桂军 徐卫 赵雪莲)