金秋十月，稻谷飘香。岗埠分公司按照农垦“1+2”战略要求，秉持“高效、高质、高产、控本”的现代农业发展理念，紧扣“保种子、保原粮、保质量、保进度、保安全”的工作目标，立足“抢”字当头、“早”字为先、“质”字为本，抓住天气有利时机，争分夺秒，实现质量与进度同步，为来年丰产打下良好基础。

自10月15日“三秋”动员大会召开后，分公司全面拉开“三秋”工作序幕。各单位严守“规范、质量、执行”的工作总基调，立足超前谋划，各项工作高效衔接、有序推进。水稻收割于10月19日开镰，10月31日收割结束，较去年提前4天；小麦播种于10月21日开始，11月4日播种结束，较去年提前两天。秋粮收储于10月22日开始，截至今天已入库2.4万吨；小麦田开沟、镇压、灌溉、封闭除草工作，总体上能够按照农艺农机要求，及时、高质量推进。

天帮忙人努力。天气条件好，为“三秋”进度提供保障。今年“三秋”期间，天气以晴天、多云为主，天气干燥，水稻成熟度高、成色好、水分低，烂田散墒快，为适期抢收、适墒抢播创造有利条件。各项工作衔接有序，“三秋”进度超预期。各单位能够树立“争早”的意识，充分利用有利天气，实现收割与播种、质量与进度齐头并进。

健全组织领导，强化督查服务。分公司成立“三秋”工作指挥部，由分公司主要领导任总指挥，各部门负责人，农服、质控负责人，大华、派出所负责人任指挥部成员，在“三秋”动员大会上，分公司与各单位负责人签订责任状，要求各单位围绕农垦“1+2”战略，明确责任、咬定目标、统筹推进各项工作。分公司进一步完善督查服务体系，继续实行分组指导、机关挂钩的“点、线、面”三位一体督查服务模式，设立总服务督查组、农业服务督查组、农机服务督查组、粮种质量安全督查组、后勤服务保障组、场面安全督查组和6个点上服务督查组，全覆盖、全方位、全天候服务于“三秋”。

制定制度规程，提升管理水平。分公司先后制定《2020-2021年小麦生产操作规程》、《2021年小麦农机作业流程与质量标准》和质控系统操作手册，进一步加强宣传与培训力度。结合“三秋”各项工作进度，分公司以老师授课、现场观摩的形式，及时召开培训会与现场会，进一步强化各级管理人员质量意识。9月29日，邀请农发种植业管理中心总经理徐启来，讲授小麦高产栽培技术规程；10月26日，在包庄生产区严庄队召开小麦播种现场培训会议；10月28日，在包庄生产区前二总队召开麦田开沟现场会议；11月1日，在临河生产区召开整地质量现场会。

大胆创新，推广新技术应用。全面落实GPS导航反旋条带状播种和开沟技术、浸种催芽播种技术、药剂拌种技术、小麦封闭化除草技术等，坚持适墒及时镇压技术，增加土壤密实度，保证原墒出苗，提高成苗率，降低冬春冻害危害程度，还扩大耕翻和深松面积，提高土壤的通透性和自身调节能力，减少杂草及杂草稻的基数，切实做到种地和养地相结合。

咬定目标不放松，统筹做好“1+2”。在农场党委带领下，岗埠分公司发扬艰苦奋斗、连续作战精神，凝心聚力，全面打赢“三秋”这一战役，为推进岗埠高质发展贡献力量。（邰剑 赵学莲）