1月15日下午，岗埠农场公司在场部一楼会议室召开项目工程工作例会。农场公司副总经理李中明主持会议并作要求，资产经营部负责人、项目组、项目建设单位、监理单位等参加会议。

会议通报了项目近期建设情况，各标段施工方、监理方，分别就项目推进的进度、施工中存在的问题进行了汇报。资产经营部负责人就项目资料准备、安全施工、进度、问题解决等方面提出了合理建议。

李中明就项目推进提出五点要求：一是要充分注重项目形象，对项目部和监理部要进行整理；二是加快进度，各标段要统筹推进项目的建设，积极做好沟通协调及清障工作；三是要严格控制外来人员参与施工，切实做好疫情防控各项措施；四是高度重视安全生产工作，特别是做好警示标志设置、安全围挡使用等方面，要及时迅速；五是严格时间节点考核，严肃问责工期滞后单位，确保工程按期保质完成。各标段要积极组织机械、人员，抢抓有利时机加快项目建设，争取工作主动权，全力搞好项目建设。（徐卫）