5月11日下午，岗埠分公司召开成本分析会，深入剖析生产经营成本现状，明确成本管控重点方向。分公司副总经理宁兴时主持会议，生产区负责人、大队长、保管员及会计等参加会议。

会议指出，成本分析是精准管控经营风险、提升盈利水平的关键举措，有利于清晰掌握各项生产投入的合理性，找准成本管控薄弱环节，优化资源配置，为分公司高质量发展提供数据支撑和决策依据。

资产财务部围绕五项核心内容开展系统分析，为成本管控工作划定重点。此次成本分析会的召开，进一步统一了思想、明确了方向，为分公司今后精准管控成本、提升经营效益奠定了坚实基础。下一步，各相关单位将对照会议要求，细化落实各项管控措施，严控不合理支出，推动成本管控工作走深走实，助力分公司实现高质量发展。（方冉冉 窦解）