为抓实农作物田间精细化管理，补齐生产短板，保障全年农业丰产稳产，6月24日，岗埠分公司在三楼会议室召开农业生产专项工作会议。农场公司党委书记、董事长、分公司总经理杨生力，分公司副总经理宁兴时出席会议，各生产区负责人、农技员及农业中心全体人员参会。

会议精准查摆当前农业生产突出问题，明确阶段性农时任务、时间节点和工作标准，全面部署下一阶段田间管理重点工作。会议指出，一是全面排查补苗，逐地块核查漏苗、缺苗区域，扎实开展移苗补苗，确保苗齐苗全。二是盘活土地资源，田埂、条田堆等闲置地块应种尽种，最大限度提升土地利用率。三是抢抓农时管护，七月前完成田间化除工作，同步推进水稻查苗补缺，及时转入浅水规范管理。四是精准田间养护，规范秧苗处置，依据长势科学施用分蘖肥，牢牢把握化除作业窗口期。五是完善台账管理，技术员全面建立条田档案，详实记录秧苗长势、杂草分布等田间信息，实现精细化溯源管理。六是抓实后勤及环境工作，常态化开展田园、场头清洁整治，规范仓库农资存放、定期盘库，保障生产物资有序供应。

会议强调，要结合农时节点，分作物细化田间管理举措，压实一线管护责任。水稻管理上，要加快田间筑埂进度，夯实水肥管理基础；摒弃等雨靠天思想，主动灌溉跑马水，保障水分充足供给；推行杂草夜间茎叶处理作业，将除草成效纳入专项考核。大豆、玉米管理上，重点抓好排查漏播地块，落实补苗补栽工作；严格按照生长节点追肥，助力壮苗生长；抢抓适宜窗口期开展大豆、玉米田间化除，保障作物稳健生长。

本次会议靶向破解农业生产重难点问题，细化管护标准、压实岗位职责、明确时间节点，为分公司农业标准化、精细化、提质化生产指明了方向。下一步，各生产区及全体农技人员将严格落实会议部署，抢抓农时、精准施策、闭环推进各项田间管护工作，全力补齐生产短板，稳固筑牢全年农业丰产丰收基础。（方冉冉 陈生）